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30-項(xiàng)目跟蹤管控(一)
左小德 教授
項(xiàng)目管理

30-項(xiàng)目跟蹤管控(一)

運(yùn)營(yíng)與供應(yīng)鏈 > 項(xiàng)目管理

左小德簡(jiǎn)介 時(shí)長(zhǎng) 21 分鐘

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30-項(xiàng)目跟蹤管控(一)

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30-項(xiàng)目跟蹤管控(一)
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天津大學(xué)管理工程碩士、系統(tǒng)工程博士,2004.10~2006.9在美國(guó)University of Washington,日本Osaka International University從事項(xiàng)目管理與運(yùn)營(yíng)管理的訪問研究。暨南大學(xué)管理學(xué)院教授,博士生導(dǎo)師。國(guó)際項(xiàng)目管理專業(yè)人員(IPMP)C級(jí)認(rèn)證評(píng)估師,工信部IT系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理師/工程師認(rèn)證講師。為EMBA、MBA學(xué)生主講運(yùn)營(yíng)管理、項(xiàng)目管理,為博士生主講管理決策、現(xiàn)代物流工程課程。
課程作業(yè)(以下主題任選一題)
第一主題
以你完成過得項(xiàng)目為背景,論述你在項(xiàng)目實(shí)施過程中遇到的溝通問題和解決辦法,以及取得的效果。
優(yōu)秀作業(yè) 作者
第二主題
以你完成過得項(xiàng)目為背景,論述你在項(xiàng)目實(shí)施過程中遇到的進(jìn)度問題和解決辦法,以及取得的效果。
優(yōu)秀作業(yè) 作者
第三主題
以你完成過得項(xiàng)目為背景,論述你在項(xiàng)目實(shí)施過程中遇到的質(zhì)量問題和解決辦法,以及取得的效果。
優(yōu)秀作業(yè) 作者

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項(xiàng)目管理精華:給非職業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理人的項(xiàng)目管理書

科麗·科歌昂,敘澤特·布萊克莫爾,詹姆士·伍德

沒接受過項(xiàng)目管理培訓(xùn)?沒關(guān)系! 在當(dāng)今職場(chǎng)中,公司期望每名員工都能夠扮演項(xiàng)目經(jīng)理和協(xié)調(diào)者的角色,但事實(shí)上,你可能從沒有接受過任何正式的項(xiàng)目管理培訓(xùn)——也就是說你是一名非職業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理。 本書提供了在真實(shí)職場(chǎng)中實(shí)用的項(xiàng)目管理技巧,總結(jié)了項(xiàng)目管理流程的核心,讓每一位需要用到項(xiàng)目管理知識(shí)的人掌握項(xiàng)目管理的精髓。本書通過實(shí)用、直接的方法教會(huì)你如何打造團(tuán)隊(duì)共同的價(jià)值觀、設(shè)計(jì)實(shí)際可靠的時(shí)間軸以及成功地完成交付物。 如果你正被項(xiàng)目管理的難題所困擾,那么本書就是你的答案;如果你正為如何管理團(tuán)隊(duì)發(fā)愁,本書也將為你一一解答。你可能并沒有“項(xiàng)目經(jīng)理”的頭銜或者沒有接受過正式的項(xiàng)目管理培訓(xùn),但只要有了正確的策略,一切都將迎刃而解。

項(xiàng)目管理計(jì)劃進(jìn)度和控制的系統(tǒng)方法(第12版)

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