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09-山姆供應鏈應用
黃柏欽 副教授
供應鏈物流管理(上)

09-山姆供應鏈應用

運營與供應鏈 > 供應鏈物流管理

黃柏欽簡介 時長 22 分鐘

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09-山姆供應鏈應用

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09-山姆供應鏈應用
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黃柏欽博士,副教授,陽光學院現(xiàn)代管理學院酒店管理專業(yè)教師,曾任對外合作交流處副處長(國際絲路學院副院長),主要從事商業(yè)模式、服務創(chuàng)新、智能商業(yè)管理等領域研究。講授《管理學》、《統(tǒng)計學原理與SPSS應用》、《顧客關系管理》、《營銷管理》、《生產(chǎn)與作業(yè)管理》等十余門課程,授課注重理論與實踐相結合,深受學生歡迎。擔任福州大學碩士生導師、福州臺創(chuàng)中心青年創(chuàng)業(yè)導師、福州臺灣人才專家?guī)斐蓡T、福州臺協(xié)會人才委員會執(zhí)行長。先后發(fā)表學術期刊論文10余篇,其中SSCI期刊3篇,EI COMPENDEX期刊2篇,研討會論文數(shù)篇。福州市省級社會科學規(guī)劃項目,福州市社會科學規(guī)劃課題重點項目,福建省教育科學“十三五”規(guī)劃海峽兩岸職業(yè)教育專項研究課題。
課程作業(yè)(以下主題任選一題)
特斯拉物流與供應鏈:策略、挑戰(zhàn)與未來展望
摘要: 這份論文旨在深入探討特斯拉公司的物流與供應鏈管理策略,分析其在全球范圍內(nèi)的運作方式、挑戰(zhàn)以及未來發(fā)展方向。 特斯拉作為一家領先的電動汽車制造商,其獨特的產(chǎn)品特性和全球化市場需求對其物流和供應鏈提出了獨特的要求,需要不斷創(chuàng)新和改進。 關鍵詞: 特斯拉、物流、供應鏈、電動汽車、全球化、創(chuàng)新 一、介紹 1.1 背景介紹 1.2 研究目的 二、特斯拉的物流策略 2.1 全球化布局與運輸模式 2.2 庫存管理與配送策略 三、特斯拉的供應鏈管理 3.1 供貨商關系與合作模式 3.2 零部件采購與生產(chǎn)排程 四、物流與供應鏈的挑戰(zhàn) 4.1 全球化市場的變化與應對 4.2 技術創(chuàng)新與供應鏈敏捷性 五、特斯拉的未來展望與建議 5.1 可持續(xù)發(fā)展與綠色物流 5.2 數(shù)據(jù)分析與智能化供應鏈 這份論文將通過對特斯拉公司物流與供應鏈管理策略的深入分析,探討其在應對全球化市場挑戰(zhàn)、技術創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展方面的經(jīng)驗與啟示,為企業(yè)物流與供應鏈管理提供借鑒與參考。
優(yōu)秀作業(yè) 作者
蘋果公司物流與供應鏈管理:全球化策略與創(chuàng)新實踐
摘要: 本論文旨在探討蘋果公司在全球范圍內(nèi)的物流與供應鏈管理策略,分析其在全球化市場中的運作模式、挑戰(zhàn)與創(chuàng)新實踐。 蘋果作為一家跨國科技巨頭,其產(chǎn)品的特殊性和全球供應鏈的復雜性對其物流和供應鏈管理提出了獨特的要求,需要不斷的優(yōu)化和創(chuàng)新。 關鍵詞: 蘋果、物流、供應鏈、全球化、創(chuàng)新、科技產(chǎn)品 一、介紹 1.1 背景介紹:蘋果公司的簡介與全球地位 1.2 研究目的:探討蘋果公司的物流與供應鏈管理策略 二、蘋果的物流策略 2.1 全球化物流網(wǎng)絡與運輸模式 2.2 產(chǎn)品配送與庫存管理策略 三、蘋果的供應鏈管理 3.1 供貨商關系管理與全球合作模式 3.2 零部件采購與生產(chǎn)排程管理 四、物流與供應鏈的挑戰(zhàn) 4.1 全球化市場的變化與應對策略 4.2 技術創(chuàng)新與數(shù)據(jù)分析在供應鏈中的應用 五、蘋果的未來展望與建議 5.1 可持續(xù)發(fā)展與環(huán)境保護 5.2 數(shù)字化轉型與智能供應鏈的構建
優(yōu)秀作業(yè) 作者
零售業(yè)物流與供應鏈管理:現(xiàn)狀、挑戰(zhàn)與發(fā)展趨勢
摘要: 本論文旨在深入分析零售業(yè)的物流與供應鏈管理現(xiàn)狀,探討其面臨的挑戰(zhàn)以及未來發(fā)展的趨勢。 隨著中國零售市場的快速發(fā)展和消費者需求的不斷變化,零售業(yè)物流和供應鏈管理面臨著日益復雜的挑戰(zhàn),需要不斷創(chuàng)新和改進。 關鍵詞: 中國、零售業(yè)、物流、供應鏈、挑戰(zhàn)、發(fā)展趨勢 一、介紹 1.1 背景介紹:中國零售業(yè)的發(fā)展概況 1.2 研究目的:探討中國零售業(yè)物流與供應鏈管理的現(xiàn)狀與未來發(fā)展趨勢 二、中國零售業(yè)的物流策略 2.1 配送網(wǎng)絡建設與優(yōu)化 2.2 最后一公里配送解決方案 三、中國零售業(yè)的供應鏈管理 3.1 供貨商關系管理與合作模式 3.2 庫存管理與供應鏈協(xié)同 四、物流與供應鏈的挑戰(zhàn) 4.1 高速增長帶來的壓力 4.2 電商沖擊與新技術應用 五、中國零售業(yè)的發(fā)展趨勢與建議 5.1 數(shù)字化轉型與智能物流倉儲 5.2 綠色物流與可持續(xù)發(fā)展 這份論文將通過對中國零售業(yè)物流與供應鏈管理的全面分析,探討其在應對市場挑戰(zhàn)、技術創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展方面的經(jīng)驗與啟示,為中國零售業(yè)的物流與供應鏈管理提供借鑒與參考。
優(yōu)秀作業(yè) 作者

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