4節(jié)課程
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本課程從阿米巴經(jīng)營(yíng)與內(nèi)部交易關(guān)系、以市場(chǎng)導(dǎo)向發(fā)展內(nèi)外部門(mén)競(jìng)爭(zhēng)、管理會(huì)計(jì)導(dǎo)入連接策略與目標(biāo)、擬定與市場(chǎng)掛鉤部門(mén)核算制度、阿米巴即利潤(rùn)中心及實(shí)施條件、實(shí)施利潤(rùn)中心的優(yōu)缺點(diǎn)與時(shí)機(jī)、團(tuán)隊(duì)型組織設(shè)計(jì)及高效團(tuán)隊(duì)特性、組織改造人單合一的具體實(shí)踐等八個(gè)方面講述阿米巴經(jīng)營(yíng)與團(tuán)隊(duì)型組織。