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組織與團(tuán)隊(duì)
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共10個(gè)視頻課程

人力資源管理
WU JIHONG
吳繼紅 副教授
未解鎖
33節(jié)課程
5384
分析人力資源管理新趨勢(shì)與轉(zhuǎn)型，從人才規(guī)劃配置、績效管理、培訓(xùn)與發(fā)展、薪酬管理四方面進(jìn)行詳細(xì)講解。
人力資源管理
Li WenMing
李文明 博士
未解鎖
33節(jié)課程
3.1萬
該課程將從人力資源的五個(gè)名言、相關(guān)認(rèn)知、戰(zhàn)略實(shí)施、如何在動(dòng)機(jī)上解決問題以及如何實(shí)現(xiàn)員工的自管理與自運(yùn)行五個(gè)章節(jié)進(jìn)行闡述。
管理溝通
Zhang ShouGang
張守剛 副教授
未解鎖
32節(jié)課程
2.5萬
該課程將從什么是問題、解決問題的技術(shù)和管理溝通案例應(yīng)用三方面進(jìn)行闡述。
組織變革與發(fā)展
Fu KaiFang
伏開放 博士
未解鎖
43節(jié)課程
2.3萬
該課程將從心理學(xué)起源、精神分析傳統(tǒng)、科學(xué)心理學(xué)傳統(tǒng)、認(rèn)知革命以及當(dāng)代心理學(xué)體系五個(gè)章節(jié)進(jìn)行闡述。
人力資本管理
Lou Meng
婁萌 博士
未解鎖
30節(jié)課程
1699
了解策略性聘任到人才召募與選聘技巧，激勵(lì)獎(jiǎng)酬系統(tǒng)與績效考核系統(tǒng)設(shè)計(jì)，跨文化管理的策略性選擇，有效管理人力資源的各項(xiàng)功能（甄募、開發(fā)、訓(xùn)練、留用等），從而妥善地管理人力資源，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，以達(dá)致目標(biāo)。
與時(shí)俱進(jìn)——人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型
Li CaiYu
李彩玉 講師
未解鎖
23節(jié)課程
167
第一章 在危機(jī)中破局——人力資源管理者的思維創(chuàng)新 第二章 用數(shù)字說話——如何運(yùn)用數(shù)據(jù)管理與數(shù)據(jù)分析 第三章 用數(shù)據(jù)說話——人力資源數(shù)據(jù)分析指標(biāo) 第四章 用數(shù)字說話——招聘管理中的數(shù)據(jù)分析 第五章 用數(shù)字說話——培訓(xùn)管理中的數(shù)據(jù)分析 第六章 用數(shù)字說話——績效、薪酬管理中的數(shù)據(jù)分析 第七章 用數(shù)字說話——離職管理中的數(shù)據(jù)分析
組織行為學(xué)
Dr.Antony Hii
許.安東尼 教授
未解鎖
28節(jié)課程
1.8萬
用行動(dòng)學(xué)習(xí)法的方式，將組織行為、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、行動(dòng)學(xué)習(xí)貫穿起來，分析個(gè)人、團(tuán)隊(duì)、企業(yè)管理要素，制定接班人計(jì)劃，推進(jìn)企業(yè)管理診斷與改革。
管理溝通
Tong Rui
佟瑞 副教授
未解鎖
29節(jié)課程
1.6萬
第一章 管理溝通概論 第二章 VC 溝通&BP寫作 第三章 向上管理與領(lǐng)導(dǎo)力轉(zhuǎn)型 第四章 非語言溝通與跨文化溝通
人力資源管理
Dr.Antony Hii
許.安東尼 教授
未解鎖
27節(jié)課程
1.4萬
將企業(yè)策略轉(zhuǎn)變?yōu)镠R的實(shí)際行動(dòng)，從策略性聘任、績效考核系統(tǒng)設(shè)計(jì)等，讓組織能夠妥善地管理人力資源，產(chǎn)生團(tuán)隊(duì)精神，以達(dá)到目標(biāo)。
組織行為學(xué)
Xie SongYi
謝松益 副教授
未解鎖
13節(jié)課程
0
該課程將從什么是組織行為、價(jià)值觀、態(tài)度與工作滿足、團(tuán)體行為的基礎(chǔ)及組織結(jié)構(gòu)與組織文化四個(gè)章節(jié)進(jìn)行闡述。
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