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領(lǐng)導(dǎo)力
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476篇作業(yè)范文

領(lǐng)導(dǎo)力的長(zhǎng)處和需要改進(jìn)之處的分析 —— 以速美達(dá)公司為例
2024-12-24
UCYP-EDBA 70期 張同學(xué)
10.00
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領(lǐng)導(dǎo)力的長(zhǎng)處和需要改進(jìn)之處的分析 —— 以速美達(dá)公司為例
結(jié)合工作實(shí)際,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)力的四維度核心要素,分析自我領(lǐng)導(dǎo)力的長(zhǎng)處和需要改進(jìn)之處
2024-12-24
New Era-GMBA 135期 王同學(xué)
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結(jié)合工作實(shí)際,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)力的四維度核心要素,分析自我領(lǐng)導(dǎo)力的長(zhǎng)處和需要改進(jìn)之處
電視劇《天道》分析報(bào)告
2024-12-24
GUC-EMBA 251期 蘇同學(xué)
5.00
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電視劇《天道》分析報(bào)告
從《韓非子》到《君主論》:中西領(lǐng)導(dǎo)力價(jià)值觀的對(duì)話與啟示
2024-12-24
GUC-Ed.D 182期 陳同學(xué)
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從《韓非子》到《君主論》:中西領(lǐng)導(dǎo)力價(jià)值觀的對(duì)話與啟示
核安全文化與核電領(lǐng)導(dǎo)力:以中國(guó)某核電為例
2024-12-17
雪蘭多大學(xué)DO 1期 盧同學(xué)
15.00
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核安全文化與核電領(lǐng)導(dǎo)力:以中國(guó)某核電為例
中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子選任流動(dòng)與作風(fēng)建設(shè)關(guān)系探究—基于1998—2024年央企領(lǐng)導(dǎo)干部履歷的實(shí)證研究
2024-12-17
雪蘭多大學(xué)DO 1期 盧同學(xué)
15.00
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中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子選任流動(dòng)與作風(fēng)建設(shè)關(guān)系探究—基于1998—2024年央企領(lǐng)導(dǎo)干部履歷的實(shí)證研究
《韓非子》和《君主論》中西方領(lǐng)導(dǎo)力差異
2024-12-17
GUC-EMBA 213期 賈同學(xué)
5.00
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《韓非子》和《君主論》中西方領(lǐng)導(dǎo)力差異
結(jié)合盈達(dá)科技,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)力的四維度核心要素,分析自我領(lǐng)導(dǎo)力的長(zhǎng)處和需要改進(jìn)之處
2024-12-17
UCYP-EDBA 97期 張同學(xué)
5.00
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結(jié)合盈達(dá)科技,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)力的四維度核心要素,分析自我領(lǐng)導(dǎo)力的長(zhǎng)處和需要改進(jìn)之處
領(lǐng)導(dǎo)力的四維度核心要素分析及改進(jìn)之處
2024-12-17
GUC-EMBA 213期 謝同學(xué)
5.00
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領(lǐng)導(dǎo)力的四維度核心要素分析及改進(jìn)之處
聯(lián)想集團(tuán)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力的案例分析
2024-12-12
GUC-EMBA 251期 楊同學(xué)
5.00
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聯(lián)想集團(tuán)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力的案例分析
中西方領(lǐng)導(dǎo)力核心心文化差異之比較
2024-12-12
GUC-EMBA 213期 尹同學(xué)
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中西方領(lǐng)導(dǎo)力核心心文化差異之比較
研讀《韓非子》和《君主論》,比較中西方領(lǐng)導(dǎo)力的核心文化差異
2024-12-06
GUC-MHM 233期 曾同學(xué)
5.00
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研讀《韓非子》和《君主論》,比較中西方領(lǐng)導(dǎo)力的核心文化差異