【中國(guó)式管理】從固锝看中國(guó)式管理：傳統(tǒng)文化賦能企業(yè)幸福之道

在這個(gè)快節(jié)奏、高效率的時(shí)代，企業(yè)管理模式日新月異，但總有一些企業(yè)選擇回歸本源，從千年文化中汲取智慧，探索出一條獨(dú)特而有效的管理之道。自2009年起，固锝企業(yè)勇敢地踏上了將傳統(tǒng)文化融入企業(yè)管理的征途，歷經(jīng)四五年的深耕細(xì)作，不僅實(shí)現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部上下相親、團(tuán)結(jié)如一家的和諧景象，更以其獨(dú)特的中國(guó)式管理模式，贏得了國(guó)內(nèi)外管理學(xué)界的廣泛關(guān)注，更引起了美國(guó)哈佛大學(xué)工商管理學(xué)院的高度關(guān)注。今天，就讓我們走進(jìn)固锝，探尋其背后的中國(guó)式管理智慧，看傳統(tǒng)文化如何賦能企業(yè)幸福發(fā)展。

一、家文化：構(gòu)建幸福企業(yè)基石
在固锝，傳統(tǒng)文化不僅僅是掛在墻上的標(biāo)語或書架上的古籍，它是融入日常工作的血液，是指導(dǎo)決策的靈魂。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者深刻認(rèn)識(shí)到，中華文化中的“仁愛”、“禮義”、“誠(chéng)信”等核心價(jià)值觀，對(duì)于構(gòu)建健康的企業(yè)文化、提升員工歸屬感、促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作具有不可替代的作用。通過定期舉辦傳統(tǒng)文化學(xué)習(xí)班、道德講堂，以及將經(jīng)典智慧融入團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，固锝成功地將這些古老智慧轉(zhuǎn)化為現(xiàn)代管理的實(shí)踐指南，讓每一位員工都能在傳統(tǒng)文化中找到共鳴，形成強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)凝聚力和向心力。

固锝企業(yè)董事長(zhǎng)吳念博先生深知，企業(yè)的價(jià)值在于員工的幸福和客戶的感動(dòng)。為此，他提出“家文化”管理理念，將中國(guó)傳統(tǒng)家文化精髓融入企業(yè)治理。在固锝，員工不是簡(jiǎn)單的勞動(dòng)力，而是企業(yè)大家庭的一員。公司通過一系列人文關(guān)懷舉措，讓員工感受到家的溫暖：為準(zhǔn)媽媽準(zhǔn)備特別的營(yíng)養(yǎng)餐和工作服，提供靈活的工作時(shí)間調(diào)整，開設(shè)經(jīng)典教育課；為員工子女提供從出生到上大學(xué)的教育補(bǔ)貼，創(chuàng)辦愛心園照顧員工子女。這些細(xì)致入微的關(guān)懷，讓員工感受到企業(yè)對(duì)他們的重視，增強(qiáng)了歸屬感和認(rèn)同感，使得員工更愿意為企業(yè)發(fā)展傾盡全力。

 二、人文教育：滋養(yǎng)員工心靈
固锝將人文教育作為幸福企業(yè)建設(shè)的核心模塊。公司每年組織全員輪流脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，內(nèi)容涵蓋中華傳統(tǒng)文化、健康養(yǎng)生、紅色文化等。每天早晨上班后，員工們會(huì)進(jìn)行 15 分鐘的晨讀，有些部門還會(huì)在午休和下班后自發(fā)組織學(xué)習(xí)。這種持續(xù)的學(xué)習(xí)氛圍，不僅豐富了員工的精神世界，更在潛移默化中提升了員工的道德素養(yǎng)和職業(yè)素養(yǎng)。員工們?cè)趯W(xué)習(xí)中領(lǐng)悟到傳統(tǒng)文化中的“仁、義、禮、智、信”等價(jià)值觀，將其內(nèi)化為自身的行為準(zhǔn)則，在工作中以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，促進(jìn)了企業(yè)整體道德水平的提升。

三、和諧管理：激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力
中國(guó)傳統(tǒng)文化強(qiáng)調(diào)“和為貴”，固锝在管理中巧妙運(yùn)用這一理念，致力于打造和諧的團(tuán)隊(duì)氛圍。在固锝，領(lǐng)導(dǎo)與員工之間、員工與員工之間，都秉持著相互尊重、相互理解的原則。領(lǐng)導(dǎo)以身作則，關(guān)心員工的工作和生活，員工也積極主動(dòng)地為企業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策。當(dāng)團(tuán)隊(duì)成員之間發(fā)生矛盾時(shí)，公司會(huì)及時(shí)出面調(diào)解，引導(dǎo)大家換位思考，尋求最佳解決方案，避免矛盾升級(jí)。這種和諧的團(tuán)隊(duì)氛圍，使得員工能夠全身心地投入到工作中，團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率大幅提升，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展注入了源源不斷的活力。

四、綠色發(fā)展：彰顯企業(yè)擔(dān)當(dāng)
固锝踐行綠色環(huán)保理念，將中國(guó)傳統(tǒng)文化中的“天人合一”思想融入企業(yè)運(yùn)營(yíng)。公司注重節(jié)能減排，采用先進(jìn)的環(huán)保技術(shù)和設(shè)備，減少生產(chǎn)過程中的污染排放。同時(shí)，固锝還積極參與社會(huì)公益活動(dòng)，如植樹造林、環(huán)保宣傳等。這種對(duì)環(huán)境的關(guān)愛和對(duì)社會(huì)責(zé)任的擔(dān)當(dāng)，不僅提升了企業(yè)的社會(huì)形象，也贏得了客戶和合作伙伴的信任與支持，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

五、哈佛關(guān)注：中國(guó)式管理走向世界
固锝企業(yè)依靠中華文化的獨(dú)特魅力，將企業(yè)治理得和諧幸福，這一成功案例引起了美國(guó)哈佛大學(xué)工商管理學(xué)院的重視。哈佛大學(xué)認(rèn)為這是中國(guó)式管理的最佳案例，特意邀請(qǐng)固锝企業(yè)的高管到哈佛大學(xué)講授這一案例。這不僅為固锝帶來了國(guó)際聲譽(yù)，也為中國(guó)傳統(tǒng)文化在企業(yè)管理領(lǐng)域的應(yīng)用提供了有力證明，讓世界看到了中國(guó)式管理的獨(dú)特價(jià)值和廣闊前景。

蘇州固锝企業(yè)的成功實(shí)踐，充分展示了中國(guó)式管理的卓越魅力。在傳統(tǒng)文化的滋養(yǎng)下，固锝實(shí)現(xiàn)了員工幸福、企業(yè)發(fā)展、社會(huì)和諧的多贏局面。未來，隨著越來越多的企業(yè)借鑒固锝的經(jīng)驗(yàn)，將中國(guó)傳統(tǒng)文化的精髓融入管理實(shí)踐，中國(guó)式管理必將綻放出更加璀璨的光芒，為全球企業(yè)管理貢獻(xiàn)更多中國(guó)智慧。

南海教育集團(tuán)創(chuàng)新引領(lǐng)，經(jīng)過團(tuán)隊(duì)多年的研究與實(shí)踐，與馬來西亞和立大學(xué)共建“中國(guó)式管理學(xué)院”，首次將“中國(guó)式管理”形成在職研究生（碩士、博士）學(xué)科教育體系，面向全球華人，開展“中國(guó)式管理”理論研究與管理實(shí)踐。

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